Analisis Manajemen Permodalan Pada Baitul Maal Wa Tamwil di Masa Pandemi
DOI:
https://doi.org/10.37726/ee.v6i1.329Kata Kunci:
Baitul Maal Wa Tamwil, Manajemen Modal, PandemiAbstrak
Baitul maal wa tamwil merupakan lembaga keuangan mikro syariah yang menjadi favorit di tengah masyarakat. Namun, akibat dari covid-19 memberikan efek yang signifikan karena segmentasi mikro usaha yang kurang lancar. Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap bagaimana kondisi permodalan dan pengelolaan modal pada baitul maal wa tamwil (BMT) Muamalat Mulia. Lokasi dipilih karena BMT Muamalat Mulia memiliki segmentasi pasar masyarakat menengah ke bawah. Metode penelitian ini menggunakan kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Pengambilan data melalui wawancara dan observasi. Hasilnya diperoleh bahwa BMT cukup terdampak karena adanya anggota pembiayaan yang kurang lancar. Meskipun demikian, BMT Muamalat mulia tetap dapat bertahan dengan pengelolaan modal yang baik yakni dengan membagi modal yang bersifat produktif, modal untuk digunakan yang tidak produktif dan penggunaan dana untuk menanggulangi risiko.
Referensi
Arif, S. (2020). Pengaruh Tingkat Pendidikan, Komitmen Organisasi dan Permodalan Terhadap Pertumbuhan Koperasi. Jurnal Riset Akuntansi Dan Keuangan, 8(2), 349–366. https://doi.org/10.17509/jrak.v8i2.21707
Asyarfi, F. (2020). Tingkat kesehatan dari aspek permodalan, likuiditas, dan rentabilitas pada koperasi simpan pinjam swasthi mandiri singaraja. Widya Amerta Jurnal Manajemen Fak. Ekonomi, 7(2), 97–112.
Darmawi, H. (2011). Manajemen Perbankan. Bumi Aksara.
Etheses.iainkediri.ac.id. (n.d.). THESIS IAIN KEDIRI.
Fauzi, M., & Darussalam, A. (2022). Digitalisasi Baitul Maal Wa Tamwil: Upaya Bertahan Di Masa Pandemi Covid-19. Tawazun: Jurnal Ekonomi Syariah, 2(1), 12–23.
Fauzi, M., Gunawan, A., Darussalam, A., & others. (2020). Upaya Baitul Maal Wa Tamwil Bertahan Di Masa Pandemi Covid-19. Al-Urban: Jurnal Ekonomi Syariah Dan Filantropi Islam, 4(2), 141–152.
Gesi, B. (2019). Manajemen Dan Eksekutif. Jurnal Manajemen, 3(2), 53.
Ilyas, R. (2018). Manajemen Permodalan Bank Syariah. BISNIS : Jurnal Bisnis Dan Manajemen Islam, 5(2), 323. https://doi.org/10.21043/bisnis.v5i2.3017
Masturin, M., & Amaroh, S. (2019). Manajemen Modal Sosial Lembaga Keuangan Mikro Syariah Dalam Mewujudkan Kemaslahatan Umat: Studi Pada Baitul Maal Wat Tamwil Di Kudus. Equilibrium: Jurnal Ekonomi Syariah, 7(1), 1. https://doi.org/10.21043/equilibrium.v7i1.5171
Menik Aryani. (2020). Analisis Rasio Permodalan Bmt Al Iq-Tishody Mataram. Jurnal Visionary (VIS) Prodi AP UNDIKMA, 9(1), 35–43.
Nasrulloh, A. A., Nurhasanah, E., & Wijaya, T. (2022). Analysis Of Baitul Maal Wat Tamwil Problems Due To The Covid-19 Pandemic In Tasikmalaya. Amwaluna: Jurnal Ekonomi Dan Keuangan Syariah, 6(1), 92–109.
Puspitasari, M. (2014). Analisis Rasio Likuiditas, Permodalan Dan Manajemen di KSPS BMT Logam Mulia. Iqtishadia, 07(01), 86.
Rony Abdillah. (2021). Pertumbuhan Lembaga Keuangan Syariah Di Tengah Pandemi Covid-19. 53, 1689–1699.
Rosyidah dkk, M. (2021). Metode Penelitian. CV Budi Utama.
Sarinah. (2017). Pengantar Manajemen.
Solihin. (2020). Manajemen Permodalan BMT (Baitul Maal Wa Tamwil) di Masa Pandemic Covid-19. Lentera Kajian Keagamaan, Keilmuan, Dan Teknologi, 19(1), 136–137.
Sukmana, A. A., & Mulyati, S. (2019). Penilaian Kesehatan KJKS BMT Binamas. Jurnal Akuntansi Dan Keuangan Islam, 3(2), 125–144. https://doi.org/10.35836/jakis.v3i2.33
Wibowo, E. (2015). Manajemen Risiko Pembiayaan Murabahah di BMT Amanah Ummah. Al Tijarah, 1(2), 115. https://doi.org/10.21111/tijarah.v1i2.951
Widiyanto. (2016). BMT Praktik Dan Kasus. PT. Raja Grafindo Persada.
1.png)
